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嘉祥:从技术员到营销英雄的转变

2019年3月,嘉祥分公司进行深化改革,技术部陈通作为梁宝寺、黄垓中心站站长,积极投身到改革浪潮中,严格贯彻执行公司各项工作任务,借鉴去年成功经验,创新思路和方法,在一名骨干调离其他网格的前提下,带领另外两位客户经理和一位营业员,将各项业务指标提上了一个新的层次。上半年,所管辖的片区均完成公司制定的收入目标,且各项指标排名均在公司前三位,综合排名第一位。

梁宝寺片区,上半年很少有集中到期的村庄,针对这种情况,站上几位同志在确保维修工作高效短时完成的前提下,腾出更多时间和精力放在入户拜访中,因为人手紧张,该站营业员也利用早晚休息时间,加入站上的营销队伍。陈通站长带领片区全员进行入户拜访工作,几位同事分组进行入村宣传造势,续散户、办新装、做激活用户,提升广电网络产品的知名度和公司品牌形象。

伴随着公司的深化改革,如何扭转颓势并提高收入是片区的工作重点。经过半年的努力调整,该片区在保证续费率的同时,完成了半年收入目标的110.65%,居所有片区第一位,据统计,除了收入以外,黄垓片区的数字电视新装、激活沉默用户、宽带新装及双向等指标完成率均居所有片区排行第一位。